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20.05.2020 - Change Metrics- Metriche del Cambiamento

Una piattaforma per misurare gli effetti della formazione

In questo webinar vi parleremo di cambiamento personale e della nostra piattaforma che abbiamo utilizzato in tantissimi progetti formativi. Vi racconteremo alcune Buone Pratiche rispetto all’applicazione della nostra metodologia per supportare e monitorare i cambiamenti e come siamo riusciti a quantificare il miglioramento delle soft-skills in poche settimane di utilizzo. Mychangemeter® è l'innovativo sistema ideato da OpenHS che permette di monitorare gli effetti della formazione e/o del coaching attraverso una piattaforma che misura quotidianamente la messa in pratica dei comportamenti individuali.
E’ un sistema che semplifica e facilita il processo di apprendimento focalizzandolo sugli obiettivi del cambiamento individuale e misurandolo.
La piattaforma infatti è stata usata monitorando percorsi di coaching, come supporto della formazione o come esperienza singola di tracking di un percorso evolutivo.
Vi racconteremo anche come Mychangemeter® è stato in grado di prevedere l'introduzione di dei feedbacker chiamati Guardian Angels che hanno potuto così etero-valutare i soggetti al centro dell'apprendimento.
Puoi saperne di più facendo click qui

 

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A chi è rivolto
Hr Manager, Responsabili Sviluppo, Responsabili della Formazione, Training Manager
Formatore

Luigi Di Iorio
Come iscriversi
Mandando una mail a contatti@openhs.it

 

 

03.06.2020 H 18/19Vendere in tempi di crisi

Non esiste una ricetta ricetta per governare una crisi come quella che stiamo affrontando in tempi di Covid-19. Non esiste un rimedio perché soprattutto è incerto il presente e ancora di più il futuro di molte aziende, le quali dovranno combattere una battaglia all’ultimo sangue per rimanere in piedi e affrontare la più grande crisi economica e umanitaria dal dopoguerra. Tuttavia la risposta può e deve essere complessa da parte di chi è impegnato nelle attività di vendita e ha come primo pensiero quello di mantenere un fatturato che garantisca ancora crescita e – perché no – ricchezza. In questo webinar si cercherà di approfondire la realtà economica che si sta sviluppando ma soprattutto le risposte da dare che partono da un cambiamento personale per arrivare a mettere in atto determinate azioni di supporto verso prospect e clienti consolidati. La risposta può e deve essere composta e formata da vari ingredienti: riorganizzazione interna del lavoro, comunicazione verso prospect e clienti, passare dall’importanza del prodotto a quella del mercato, affacciarsi definitivamente sul web.
Prenderemo in considerazione queste e altre soluzioni grazie alla condivisione di Buone Pratiche e attività già messe in atto in queste settimane. Attività che sono sembrate essere efficaci e hanno dato respiro in questa difficile attività di resistenza sul mercato e possono porre basi solide per lo sviluppo del business futuro.

 

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Hr Manager, Responsabili Sviluppo, Responsabili della Formazione, Training Manager, Business Developer
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Luigi Di Iorio
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04.06.2020- H 17/18 Affrontare la crisi con Intelligenza (Emotiva)

L'intelligenza emotiva è un insieme di abilità che influenzano il modo in cui percepiamo ed esprimiamo noi stessi, sviluppiamo e manteniamo le relazioni sociali, affrontiamo le sfide e utilizziamo le informazioni emotive in modo efficace e significativo.

Durante il Webinar cercheremo di capire quale sia il livello di Intelligenza Emotiva di cui siamo portatori sani in questo momento. Partiremo da lì per un approfondire alcuni strumenti che aiutano lo sviluppo dell’IE  come competenza in grado di supportarci nell’attraversamento di questo momento speciale della nostra storia più consapevoli e se possibile più sereni.

Riconoscere le nostre emozioni, nominarle comprendendo l’impatto che hanno sui nostri pensieri e infine sulle nostre azioni è fondamentale per decidere come agire e non reagire a ciò che il mondo esterno ci riserva.

 

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Hr Manager, Responsabili Sviluppo, Responsabili della Formazione, Training Manager
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Paola Parini
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17.06.2020 - H 18/19 Change Metrics- Metriche del Cambiamento

Una piattaforma per misurare gli effetti della formazione

In questo webinar vi parleremo di cambiamento personale e della nostra piattaforma che abbiamo utilizzato in tantissimi progetti formativi. Vi racconteremo alcune Buone Pratiche rispetto all’applicazione della nostra metodologia per supportare e monitorare i cambiamenti e come siamo riusciti a quantificare il miglioramento delle soft-skills in poche settimane di utilizzo. Mychangemeter® è l'innovativo sistema ideato da OpenHS che permette di monitorare gli effetti della formazione e/o del coaching attraverso una piattaforma che misura quotidianamente la messa in pratica dei comportamenti individuali.
E’ un sistema che semplifica e facilita il processo di apprendimento focalizzandolo sugli obiettivi del cambiamento individuale e misurandolo.
La piattaforma infatti è stata usata monitorando percorsi di coaching, come supporto della formazione o come esperienza singola di tracking di un percorso evolutivo.
Vi racconteremo anche come Mychangemeter® è stato in grado di prevedere l'introduzione dei feedbacker chiamati Guardian Angels che hanno potuto così etero-valutare i soggetti al centro dell'apprendimento.
Puoi saperne di più facendo click qui

 

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01.07.2020 - H 17/18 Gamification

"Bisogna imparare a competere collaborando e a collaborare competendo, le due cose sono strettamente collegate"

In questo scenario proveremo ad approfondire gli aspetti fondamentali della gamificazione.Partiremo dal costruire una mente ed un approccio  che siano legati al cercare soluzioni creative , innovative , motivanti per chi si approccia all'aula come discente.

In questa esperienza cercheremo di cogliere la differenza tra gioco e gamificazione, cercheremo di capire come sviluppare la gamificazione indipendentemente dalla digitalizzazione (o dall'avere delle piattaforme digitali).

Approfondiremo come inserire dei contenuti gamificati e come utilizzare le dinamiche collaborative e competitive per mantenere alto il livello di motivazione.

Parleremo di buone pratiche e citeremo alcune APP che hanno avuto successo per imparare gli elementi e le dinamiche fondamentali che è possibile importare dei processi di formazione degli adulti.

 

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Luigi Di Iorio

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15.07.2020 - H 17/18 -  E' possibile motivare valutando?

La cura dell' Autoefficacia

 

Sappiamo che per generare successo nelle organizzazioni dovremmo, più che focalizzarci sui profitti di oggi, generare valore per domani.

Il vero vantaggio competitivo è quello costituito dagli asset intangibili; sta nel patrimonio di conoscenze, competenze e valori di cui si dispone e da come si riesce a farli fruttare.

Sappiamo che ci servono i giusti strumenti e le adeguate capacità per saper individuare, valorizzare e sfruttare al meglio la bellezza di cui sono portatrici le persone che lavorano per le nostre organizzazioni.

Lo sappiamo, ma a volte i nostri collaboratori perdono la motivazione a causa della mancanza di un feedback continuo e ben offerto, si smarriscono perché non si sentono riconosciuti per il valore aggiunto, piccolo o grande, che stanno portando all’organizzazione.

Come mai dunque risulta talvolta difficoltoso restituire una osservazione, un pensiero, l’impatto che l’azione del nostro collaboratore ha avuto sugli altri o sul business?

Ritagliarsi uno spazio per pensarci un po' su è la nostra proposta per il prossimo Webinar, dove tra teorie ed esperienze proveremo insieme a trovare qualche nuova intuizione.

 

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Hr Manager, Responsabili Sviluppo, Responsabili della Formazione, Training Manager, Business Developer
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Paola Parini

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23.07.2020 - H 17/18 - Change Metrics e Gamification

In questo webinar vi parleremo di come abbiamo cercato di alzare il livello di ingaggio dei partecipanti all’interno dei nostri webinar utilzzando le dinamiche di gamification.

Vi presenteremo delle pratiche e degli strumenti che abbiamo utilizzato per migliorare la didattica quali l’utilizzo di questionari e l’assegnazione dei punteggi, la suddivisione dei partecipanti in squadre, l’utilizzo di community, la richiesta di compilazione di STAR, la richiesta di mettere in pratica delle azioni, fuori dalla confort zone dei partecipanti.

Vi racconteremo come Mychagengemeter, lo strumento per il monitoraggio della formazione si è prestato alle dinamiche di gamification, contribuendo alla costruzione di alcune Buone Pratiche rispetto all’applicazione della nostra metodologia per supportare e monitorare i cambiamenti e come siamo riusciti a quantificare il miglioramento delle soft-skills in poche settimane di utilizzo.

 

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Luigi Di Iorio

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